Atlanta - Noviembre: Primera reunión UITA/TCCC trata temas pendientes, con atención especial a Filipinas y Guatemala

En las últimas reuniones semestrales entre la UITA y TCCC celebradas en Atlanta, la delegación de la UITA pidió más resultados concretos del proceso de Atlanta, que ya está bien establecido. La UITA destacó que si no se logran resultados concretos y positivos para los trabajadores de Coca-Cola el proceso carecerá de sentido.

En Guatemala, en junio de 2012, TCCC adquirió la embotelladora que había sido de propiedad de la familia Schutt, respondiendo así a serias inquietudes expresadas por la UITA sobre violaciones de los derechos laborales. La UITA había reclamado que la TCCC tomara medidas importantes para reparar dichos abusos y vio con buenos ojos la compra de la embotelladora por parte de la compañía, considerándola un avance en ese sentido. Se fijó ahora una reunión inicial para el 19 de noviembre con los sindicatos guatemaltecos.

El 22 de octubre la UITA había iniciado una campaña pública convocando a activistas a apoyar y ayudar a los trabajadores de Coca-Cola en Filipinas en su defensa de los derechos de negociación salarial y su lucha por la seguridad laboral y sindical. TCCC recibió más de 7.000 mensajes reclamándole que pusiera fin a las violaciones de los derechos de los afiliados de la UITA. 

En Marruecos, luego de que la Secretaría de la UITA informara en detalle a la TCCC sobre cinco lesiones serias de trabajadores y un accidente mortal ocurridos entre mayo y julio de 2012 en la planta embotelladora de Cobomi, ubicada en el distrito Tit Mellil de Casablanca, la UITA y TCCC organizaron una misión de investigación a Marruecos con el fin de realizar reuniones conjuntas con la UITA, dirigentes sindicales de UMT, autoridades TCCC y la dirección local de la embotelladora North Africa Bottling Company (NABC). Además de la ineficacia de las medidas de salud y seguridad y las carencias que persisten en la implementación del sistema de seguridad, la UITA denuncia serias violaciones de la libertad sindical de los trabajadores. Como resultado de estas reuniones se acordaron una serie de medidas sobre cuestiones de salud y seguridad y derechos básicos.

Diez trabajadores temporarios de la planta de concentrados de Piranghut, en Pune, India reclaman contratos permanentes y que TCCC se responsabilice de su empleo, capacitación y derechos. Un proyecto de acuerdo que suscribirán el sindicato y su supuesto empleador Reliable Industrial Services (RIS), con Coca-Cola India como testigo, ofrece la posibilidad de la contratación permanente directa con CC India, con una serie de condiciones referidas a calificación y capacitación formal. La UITA insiste en que esta opción de empleo permanente debe contar con mayores garantías de parte de TCCC y, por lo tanto, se seguirá tratando el tema a nivel local con miras a avanzar sobre lo logrado en la reunión del 1° de noviembre para obtener tales garantías.

El sindicato Ceylon Mercantile, Industrial & General Workers' Union (Sindicato de Trabajadores Generales y de Industria y Comercio de Ceilán - CMU), afiliado a la UITA, representa a integrantes de Coca-Cola Sri Lanka en las categorías de trabajadores manuales y empleados administrativos. Las modificaciones introducidas en forma unilateral por la patronal en el convenio de 2010 correspondiente a los trabajadores manuales cambian sustancialmente el procedimiento de resolución de disputas, limitando el papel del sindicato e imponiendo condiciones que nunca se acordaron. En la reunión, la UITA señaló que dichas modificaciones constituyen un acto de mala fe de la patronal e implican una amenaza implícita al reconocimiento del sindicato. TCCC tomó nota de ello y se comprometió a contactar inmediatamente a su embotelladora SABCO, que es quien está a cargo de las operaciones en Sri Lanka.

En Japón, UA Zensen pidió más apoyo a las embotelladoras para evitar que se sigan deteriorando las condiciones de trabajo de los trabajadores y se sigan perdiendo puestos de trabajo como resultado de la distribución desigual de ingresos entre CCJC y las embotelladoras. TCCC se comprometió a trasmitir las inquietudes de UA Zensen a CCJC y las embotelladoras.

El abordaje del tema de las operaciones europeas se centró en los riesgos que supone una fuerza de trabajo desmotivada, insegura, confundida y desmoralizada que no tiene claro qué le deparará el futuro debido a rumores sobre los planes de CCE para la región. Abundan los rumores y las especulaciones en la prensa sobre reestructuras en las operaciones de CCH [sic] y las embotelladoras españolas y alemanas. La UITA planteó que urge abordar claramente la estrategia futura del sistema de Coca-Cola para los sindicatos europeos.

En los Estados Unidos, la dirigencia de la UITA y los sindicatos de los Teamsters alertaron sobre la contratación de “consultores” antisindicales por parte de la CCR durante las campañas de organización de los Teamsters, siendo la instancia más reciente de ello en Fort Worth Texas. Denunciaron también una campaña de “des-certificación” (des-reconocimiento del sindicato) que se realizó en forma paralela en Atlanta. RWDSU/UFCW planteó su inquietud sobre el modelo de distribución de la compañía y una posible expansión de la tercerización, con la consiguiente amenaza que ello supondría para la estabilidad de los trabajadores sindicalizados.

La UITA presentó los resultados preliminares de su encuesta “Camino al mercado”, los cuales revelan tendencias significativas sostenidas de desvinculación directa de la compañía y sus embotelladoras con los consiguientes perjuicios que ello supone para los afiliados de la UITA. CCR sigue sosteniendo que los ejemplos de distribución de los centros de distribución propios de los clientes o la distribución propia de los clientes a sus comercios en los EE.UU. aún están en fase experimental.

La UITA propuso iniciar discusiones formales hacia un acuerdo marco internacional, por lo que se realizarán discusiones iniciales en ese sentido.


La próxima “reunión de Atlanta” de UITA/TCCC está prevista para abril de 2013 en la sede de Coca-Cola en Atlanta.

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