Рабочие «Кока-Колы» в России отстояли уровень заработка ночной смены
Не секрет, что в период кризиса многие компании пытаются провести
«непопулярные» меры – урезать заработные платы, сократить уровень
гарантий, уменьшить штат, - рассчитывая на то, что рабочие, боясь
потерять работу, смолчат. Все нововведения такого рода списывают на
«сложную экономическую конъюнктуру» - дескать, кризис, всем тяжело. Не
составила исключение и «Кока-Кола», однако профсоюзы не согласились с планами менеджмента.
В январе руководство российского подразделения корпорации определило, что
40% доплаты за ночные смены – это слишком много для её работников.
Принятое летом постановление правительства «О минимальном размере
повышения оплаты труда за работу в ночное время» позволяет
устанавливать надбавку всего в 20%. Именно до этого уровня было решено
снизить надбавки за работу в ночное время с 40% до 20% на всех заводах
«Кока-Кола» в России.
Между тем, заработок рабочих «Кока-Кола» и так более чем скромен, и многие
идут работать в ночные смены, что бы хоть как-то прокормить семью.
При этом очевидно, что это решение – не более чем часть обычной политики
корпорации: приобретать труд по максимально дешевой цене, никаких
катастрофических финансовых затруднений «Кока-Кола» не испытывает. Ее
президент по России, Украине и Белоруссии Зоран Вучинич
недавно официально объявил о планах инвестировать в развитие
инфраструктуры компании в РФ $1,2 миллиарда в течение ближайших 3–5
лет. Он отметил, что «Кока-Кола» может позволить себе вести на
российском рынке агрессивную политику, так как имеет «здоровый»,
финансово стабильный центр в США
(http://www.gazeta.ru/news/business/2009/02/11/n_1329640.shtml).
Однако планам менеджмента пока не суждено было осуществиться. Профсоюзы
работников «Кока-Кола», представленные Координационным советом, не
согласились с таким положением вещей и приняли необходимые меры, чтобы
не допустить уменьшения заработка рабочих. В частности, профсоюзами в
Красноярске и Санкт-Петербурге были подготовлены документы для
обращения в трудовую инспекцию и прокуратуру о незаконности вводимого
компанией новшества. Менеджменту пришлось вступить в переговоры.
Решение о снижении доплат было отменено на всех предприятиях компании в
России.
Разумеется, благополучное разрешение этой ситуации для работников не означает, что в дальнейшем компания не предпримет новых попыток снизить их реальный
заработок. В ситуации кризиса, искушение использовать который для
прикрытия атак на положение работников слишком велико, координация
действий и обмен опытом приобретают еще более важное значение для
профсоюзов.
Рассказывает Михаил Лещев, заместитель председателя Координационного совета «Кока-Кола» в России:
«Руководство серьезно опасается усиления недовольства рабочих, ведь это приведет не только к росту численности профсоюза, но и созданию новых первичек в
системе «Кока-Кола» в России. Все мы хорошо знаем, как эксплуатируют
нас: не оплачивают совмещение профессий и специальностей; не оплачивают
замещение работников, ушедших в отпуск; нагружают работой, не
обусловленной трудовым договором; экономят на премиях; экономят на
охране труда; не оплачивают сверхурочные... - и это далеко не весь
перечень.
При этом руководство любит подчеркивать, что мы - одна команда. Только деньги от прибыли этой команды до нас, почему-то, не доходят...
Оплата ночных затрагивает интересы очень многих, и менеджмент не решился
будоражить такую массу рабочих. Кризис финансовой системы привел к
тому, что не только компания, но и работники вынуждены подсчитывать
свои копейки. Соответственно, они более ответственно подходят к
вопросам продажи своей рабочей силы. Нравится это руководству или нет,
но мы будем добиваться нормальных рыночных отношений: хочешь получить
работу – заплати».