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Travail chez Lipton Casual-T, Épisode IV : Unilever Pakistan punit les militants pour les droits

Inséré sur le site web de l'UITA le 12-Aug-2009

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Unilever respecte le droit des employés de former un syndicat et d’y adhérer, ou pas, sans craintes de représailles, d’intimidation ou de harcèlement.

« A Summary of Stakeholder Concerns and Our Response », sur www.unilever.com




Shahid Mahmood a travaillé durant 13 ans comme employé à statut précaire en sous-traitance à Khanewal. Son salaire a été réduit de 30 pour cent lorsqu’il a adhéré au Comité d’action syndical afin de lutter pour ses droits.

« Je suis ajusteur. Je travaille à l'usine Unilever de Khanewal depuis 13 ans. Avant d’adhérer au Comité d’action, je gagnais 326 roupies par jour. Après avoir adhéré au comité et déposé une plainte en justice, mon salaire a été abaissé à 232 roupies par jour, ce qui est le salaire minimum pour un ouvrier non spécialisé. Les autres ajusteurs qui n’ont pas adhéré au Comité d’action reçoivent encore 326 roupies. »

Depuis que les travailleurs de Lipton à Khanewal ont constitué leur Comité d’action afin de lutter pour leurs droits, les membres ont été privés de travail, relégués à des tâches inférieures et plongés encore plus profondément dans la pauvreté, dans une tentative de saper leur résistance. En même temps, environ cent nouveaux travailleurs contractuels – sans expérience, compétences ou ancienneté (plus de 20 % de l’effectif total) ont été embauchés dans ce que la société appelle une période de ralentissement de la production… en vérité un coup de force pour saper les efforts du Comité d’action et de l’UITA.

METTEZ FIN À LA DISCRIMINATION ET AUX REPRÉSAILLES CONTRE LES MEMBRES DU COMITÉ D’ACTION DE KHANEWAL - CLIQUEZ ICI POUR ENVOYER UN MESSAGE À UNILEVER!

Dites à la direction générale de mettre fin aux représailles et de négocier! Les travailleurs à statut précaire de Lipton Khanewal qui luttent pour la justice par l’entremise de leur Comité d’action doivent obtenir le statut d’employés directs, permanents.


Les esclaves ont bâti les pyramides – les travailleurs à statut précaire de Unilever bâtissent la pyramide du thé!
Les marques sont au cœur de nos activités. C’est par les marques que nous développons des liens avec nos consommateurs et nos communautés et que nous pouvons avoir une influence positive sur la société.

Rapport de responsabilité sociale 2008 d’Unilever Pakistan


www.casualtea.org