Des citoyens/nnes se joignent aux travailleurs/euses d�InBev afin de lutter contre les suppressions massives d�emplois et la fermeture des brasseries historiques Hoegaarden et Bellevue

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 16-Dec-2005

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Durant la premi�re semaine de d�cembre, InBev Belgique a annonc� son intention de fermer la brasserie Bellevue de Bruxelles et celle du petit village de Hoegaarden, o� est brass�e depuis des si�cles la bi�re blanche du m�me nom. Ironiquement, la nouvelle est tomb�e au moment m�me o� Pierre Celis, qui avait relanc� avec succ�s la production de la c�l�bre bi�re blanche en 1965, �tait fait citoyen honoraire par les autorit�s locales de Hoegaarden. Encore une fois, InBev contredit son image publicitaire de "Brasseur local du monde". L�an dernier, au Royaume-Uni, la soci�t� avait ferm� la brasserie qui produisait la "Cr�me de Manchester" (Boddington�s Ale) depuis des si�cles, malgr� une forte vague de protestations publiques.

Le dix d�cembre, quelques 3 000 citoyens/nnes et personnalit�s politiques se sont joints aux travailleurs/euses d�InBev dans une grande manifestation contre la fermeture. Quelques jours plus tard, la direction d�InBev d�clarait exc�dentaires 45 employ�s/es de son si�ge social de Louvain avant la conclusion d�une entente sur un plan social. Ces 45 mises � pied s�inscrivent dans un plan de r�organisation ant�rieur qui, avec la fermeture de Hoegaarden et la plus r�cente r�organisation, porte le nombre total d�emplois supprim�s � 232 (dont 59 � Hoegaarden). Cet acte anti-social est contraire � toutes les pratiques ant�rieures et au principe de n�gociation de bonne foi, InBev s��tant engag�e � ne faire aucune mise � pied pendant les n�gociations. Le 16 d�cembre, les travailleurs/euses de Bellevue et de Hoegaarden ont d�clench� une gr�ve d�une journ�e : 200 travailleurs/euses ont bloqu� l�entr�e du si�ge administratif � Louvain.


Les travailleurs/euses de Hoegaarden et Bellevue en gr�ve le 16 d�cembre

Bien que les n�gociations se poursuivent, les relations sont maintenant tr�s tendues entre la direction et les syndicats. Les travailleurs/euses belges ont re�u l�appui des syndicats en France, o� InBev a annonc� plus de 300 suppressions d�emplois.

D�j� premier brasseur au monde par le volume, InBev s'efforce de supplanter Anheuser Busch et de devenir la brasserie la plus rentable au monde. Sa strat�gie mondiale consiste � restructurer ses activit�s et � fermer des brasseries dans ses march�s �tablis d�Europe occidentale et du Canada, tout en prenant de l�expansion dans les march�s en plein essor que sont la Russie, la Chine et l�Am�rique latine.

Les anciens dirigeants d�AmBev, la grande brasserie br�silienne avec qui la belge Interbrew a fusionn� en 2004, sont de plus en plus nombreux au sein de la haute direction d�InBev. Le nouveau p.d.g., Carlos Brito, vient d�AmBev, qui a ferm� la moiti� de ses brasseries au Br�sil apr�s la fusion entre les deux brasseurs br�siliens Brahma et Antartica. Les syndicalistes belges ont pris connaissance des m�thodes de gestion brutales d�AmBev lorsqu�ils se sont rendus au Br�sil en novembre 2005 afin de participer � une conf�rence de l�UITA sur InBev (Plus d�informations ici).