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UITA
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Unilever India: appuyez la lutte du syndicat contre la fausse vente et la fermeture ill�gale d�une usine

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 19-Sep-2006

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Depuis plusieurs ann�es, Unilever r�organise ses activit�s en Inde afin de se pr�valoir des avantages fiscaux et d��liminer des emplois au co�t le plus bas possible. Depuis juillet l�an dernier, HLEU (Hindustan Lever Employees Union), membre de notre affili�e AICUU (All India Council of Unilever Unions) lutte contre la vente et la fermeture frauduleuses de l�usine Hindustan Lever de Mumbai (Bombay), qui fabrique du savon, du dentifrice et des shampooings. En juillet 2005, la filiale d�Unilever en Inde, Hindustan Lever, a vendu l�usine � une soci�t� appel�e Bon Limited. Deux mois plus tard, Bon Limited a demand� au gouvernement la permission de fermer l�usine et de licencier plus de 900 membres de HLEU (une centaine de travailleurs/euses ont depuis formellement pris leur retraite). La vente de l�usine de Bombay par Hindustan lever a �t� financ�e par un pr�t de USD2,17 millions de Hindustan lever � Bon Limited. Le prix d,achat �tait de USD1,8 millions. Au moment de l�achat, la capitalisation de Bon Limited s��levait � USD 10 800 � peine. Le transfert frauduleux de propri�t� de Hindustan Lever � Bon Limited � qui fait l�objet d�une plainte criminelle d�pos�e par HLEU � constitue une tentative par Unilever de casser le pouvoir de n�gociation du syndicat et de d�localiser la production vers des zones offrant des incitatifs fiscaux plus g�n�reux.

Par une mobilisation massive et une s�rie de contestations juridiques au cours de la derni�re ann�e, HLEU est parvenu � obtenir de la Haute cour une d�cision stoppant la fermeture pendant que le transfert de propri�t� et la demande de fermeture font l�objet d�une enqu�te par un tribunal industriel. Dans une nette victoire pour le syndicat, la Haute cour a �galement ordonn� que les deux principaux enjeux � la l�galit� du transfert de propri�t� et le caract�re justifi� de la fermeture � fassent l�objet d�une d�cision dans un d�lai de six mois.

Dans une tentative pour briser le syndicat, la soci�t� a lanc� une campagne agressive visant � forcer les travailleurs/euses � accepter un � programme de retraite volontaire � (PRV) en faisant de la d�sinformation sur les sommes que les travailleurs/euses peuvent recevoir du PRV et en affirmant que les travailleurs/euses risquent de ne rien recevoir une fois la fermeture finalis�e. Malgr� les pressions directes faites par la direction sur nos membres, et sur leurs familles, � peine 100 ces 902 travailleurs/euses ont choisi le PRV. Cela signifie que 90 pour cent des membres du syndicats restent r�solus/es � lutter contre la fermeture ill�gale et demandent la r�ouverture de l�usine.

Cette attaque contre le syndicat suit pr�s de deux d�cennies de refus de n�gocier de bonne foi de la part de la direction. En fait, chaque ann�e depuis vingt ans (depuis 1986), la direction a refus� d�en arriver � une entente dans le cadre des n�gociations collectives annuelles, de sorte que des augmentations de salaires correspondant � l�inflation n�ont pu �tre obtenues autrement que par des ordonnances des tribunaux. Il est �galement significatif de noter que durant le lockout de 1988-89, la direction de l�usine de Bombay de Hindustan Lever Bombay a d�m�nag� de la machinerie dans d�autres usines, un acte criminel en vertu des lois indiennes et pour lequel quatre gestionnaires de l�entreprise sont actuellement en libert� sous cautionnement.

Dans une derni�re tentative d��chapper � ses obligations juridiques, qui lui imposent de n�gocier la restructuration avec le syndicat, la direction de Hindustan Lever a viol� d�autres lois et lanc� ce qu�elle croyait �tre sa derni�re offensive contre le syndicat. Cependant, gr�ce aux efforts de syndicalisation de HLEU et � l�engagement exceptionnel de ses membres et de leurs familles, combin�s � la solidarit� manifest�e par des organisations syndicales de l�ensemble de l��tat de Maharashtra rassembl�s sous l��gide du comit� d�action intersyndical, HLEU continue de r�sister aux attaques.

Le 11 septembre, HLEU a tenu une conf�rence de presse � Mumbai afin de mettre en lumi�re les gestes ill�gaux commis par Hindustan Lever dans le cadre de la fermeture de l�usine, y compris les mensonges de la soci�t� concernant les indemnit�s promises aux travailleurs/euses et l�exercice de pressions indues sur le commissaire du Travail pour obtenir l�autorisation l�gale de fermer l�usine. Le syndicat a �galement annonc� la tenue d�une grande manifestation, le 18 septembre 2006.

Avec l�escalade de la campagne au cours des six prochains mois, des manifestations de solidarit� nationale et internationale encore plus fortes seront n�cessaires pour amener Unilever � mettre fin � ses actions ill�gales et r�pondre favorablement aux demandes de HLEU, qui sont les suivantes :

Le soutien international � la lutte de HLEU est plus important que jamais. Ce qui est en jeu, c�est le pouvoir de Unilever de se moquer des lois � sa guise pour contourner les exigences l�gales touchant la reconnaissance syndicale et la n�gociation collective, particuli�rement dans un contexte de restructuration. Vous pouvez appuyer HLEU en �crivant � Hindustan Lever, � sa soci�t� m�re Unilever et aux autorit�s de l��tat pour exprimer le soutien international aux demandes syndicales, exiger que Unilever respecte la d�cision du tribunal d�interrompre le processus de fermeture et insister pour que l�avenir de l�usine fasse l�objet d�un r�glement n�goci� de bonne foi avec le syndicat, dans le plein respect des lois.

Cliquez ici pour envoyer un message. Des copies seront automatiquement transmises au syndicat et � l�UITA.

Nous vous remercions � l�avance de votre solidarit� et de votre soutien.