Employ�s/es ill�galement en sous-traitance et licenci�s/es pour avoir demand� justice ! Soutenez le syndicat � l�h�tel Renaissance S�oul de Marriott

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 05-Oct-2006

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Un groupe d�termin� d�employ�s/es de l�h�tellerie en Cor�e du Sud � 13 femmes et 2 hommes � livre une bataille critique contre la sous-traitance. Depuis le 1er janvier de cette ann�e, des membres du syndicat Renaissance, membre de la Korean Federation of Service Workers� Union (KFSU), une affili�e de l�UITA, maintiennent quotidiennement un piquet de gr�ve devant l�h�tel Renaissance de S�oul pour demander leur r�int�gration comme employ�s directs de l�h�tel. Ces employ�s/es � qui travaillaient pour la plupart � l�intendance depuis l�ouverture de l�h�tel en 1988 � ont �t� transf�r�s/es il y a 5 ans � une soci�t� soi-disant � ind�pendante � de services, une op�ration que le gouvernement a jug� ill�gale sans toutefois prendre jusqu�� pr�sent de mesures coercitives.

En 2001, plus de 100 employ�s/es de l�intendance de l�h�tel ont �t� oblig�/es � d�missionner. Des indemnit�s de licenciement ont �t� transf�r�es sur leurs comptes bancaires, sans leur assentiment. La direction leur a donn� la garantie qu�ils/elles seraient employ�s/es par l�entreprise de sous-traitance �la � Renaissance Service Team � nouvellement cr��e, dans les m�mes conditions qu�� l�h�tel. Mais leurs salaires ont chut� de 60 pour cent, alors qu�ils effectuaient le m�me travail en sous-traitance que lorsqu�ils/elles �taient employ�s/es directement.

Les employ�s/es ont form� un syndicat et lanc� une courte gr�ve en septembre 2002, avant d�engager des poursuites judiciaires contre la direction de l�h�tel. En mai 2004, une enqu�te du minist�re du Travail a estim� qu�il s�agissait d�une op�ration ill�gale et a donn� l�ordre � l�h�tel de les employer directement. Mais l�employeur n�a pas donn� suite et en novembre 2004, le syndicat a engag� une action en justice au nom de 15 employ�s/es pour arri�r�s de salaires � la diff�rence entre la r�mun�ration comme employ� de l�h�tel et celle vers�e par la soci�t� de services. En mesure de r�torsion, la soci�t� de sous-traitance a licenci� ces employ�s/es le 31 d�cembre 2005. D�s le lendemain, les membres du syndicat installaient le piquet de gr�ve quotidien, maintenu jusqu�� ce jour.

Bien que l�h�tel fasse l�objet de poursuites judiciaires depuis octobre 2005 pour n�avoir pas rem�di� � l�emploi ill�gal des employ�s/es externalis�s/es, le minist�re public n�a pas pris de mesures concr�tes. Lorsque les employ�s/es ont �t� licenci�s/es le 31 d�cembre, l�h�tel a abandonn� le � Renaissance Service Team � pour s�adresser � deux nouvelles agences d�int�rim DOING et SNS.

Les deux principales demandes du syndicat sont : la r�int�gration des employ�s/es ill�galement externalis�s, et la condamnation de la direction de l�h�tel pour violation de la loi et de l�avis du minist�re du Travail jugeant que la man�uvre d�externalisation constituait une � op�ration ill�gale �.

Le syndicat livre un combat difficile contre deux tendances majeures. La premi�re, commune � tout le secteur de l�h�tellerie, est la s�paration de plus en plus fr�quente entre la propri�t� et la gestion des �tablissements, � l�origine de l�externalisation et de la d�gradation des conditions de travail des employ�s/es de l�h�tellerie. Le Renaissance S�oul �tait sous contrat � long-terme avec Marriott International. En mai 2006, les parts restantes de Marriott dans l�h�tel ont �t� rachet�es par la Korean Sambu Construction Co. Ltd, soci�t� m�re de Namwoo Tourism Co. Ltd, formellement propri�taire de l�h�tel. D�apr�s le site web de Marriott International, la vocation de la soci�t� est � de cr�er de la valeur en construisant agressivement ses marques �. L�externalisation agressive est l�un de piliers de cette strat�gie commerciale.

Toutefois, la sous-traitance et la pr�carisation sont des tendances mondiales auxquelles sont confront�s les syndicats dans tous les secteurs. Le syndicat Renaissance se bat au nom de tous les travailleurs/euses externalis�s/es, mais son combat est particuli�rement important en Cor�e du Sud, o� chaque gouvernement successif a tent� de faire adopter une l�gislation qui permette le recours � davantage de travail temporaire, dans un pays o� 60 pour cent de la main d��uvre est d�j� employ�e de mani�re � irr�guli�re � et non permanente.

Vous pouvez soutenir cette lutte syndicale importante en envoyant des messages � la direction de l�h�tel ainsi qu'aux autorit�s concern�es, en demandant la r�int�gration des employ�s/es externalis�s/es en employ�s/es directs/es de l�h�tel et la condamnation de la direction de l�h�tel pour non respect de la loi sur la sous-traitance et l�emploi ill�gal. Une copie de votre message sera automatiquement communiqu�e au syndicat et au secr�tariat de l�UITA.
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En vous remerciant par avance de votre soutien et solidarit�