Les mesures antisyndicales vicieuses se poursuivent � l�usine d�Unilever en Assam

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 07-Sep-2007

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La direction de l�usine Unilever du parc industriel Doom Dooma dans l��tat d�Assam, au nord-est de l�Inde, a intensifi� les mesures de pression contre le Hindustan Lever Workers Union et ses membres en intimidant les travailleurs/euses pour les forcer � adh�rer � un syndicat fantoche cr�� par la direction et appel� � Hindustan Unilever Democratic Workers Union �.

Un conflit sur une infraction � une disposition de la convention collective a conduit � la mise en lockout des 700 membres du syndicat le 15 juillet. Pour mettre fin au lockout, la direction exige la dissolution du syndicat l�gitime et l�adh�sion de tous les membres au syndicat fantoche > (plus d�information ici).

� la suite de l��chec de la tentative men�e par le directeur des Ressources humaines et le directeur commercial de recruter des membres pour le nouveau syndicat par t�l�phone, la soci�t� a entrepris de visiter les travailleurs/euses � leurs domiciles, en utilisant des v�hicules fournis par la direction et par des fournisseurs de l�usine. On a alors dit aux travailleurs/euses que l�usine fermerait ses portes si tous les travailleurs/euses n�adh�raient pas au nouveau syndicat jaune form� par la direction.

Pendant ce temps, les dirigeants du Hindustan Lever Workers Union recueillaient des signatures des membres en appui � leur syndicat, et de membres du public en protestation contre le lockout. Dans un geste de d�sespoir et un sentiment d�impuissance � obtenir justice pour les membres face � l�arrogance de la direction, l�un des dirigeants du syndicat, le camarade Ratul Bora, s�est suicid� le 18 ao�t.

Confiante d�avoir r�ussi � attirer un nombre suffisant d�employ�s/es au nouveau syndicat, la soci�t� a annonc� la lev�e du lockout le lundi 3 septembre. Cependant, lorsque les travailleurs/euses se sont pr�sent�s � l�usine le mardi, des membres de la direction de l�usine et du syndicat fantoche les y attendaient, accompagn�s de gardiens de s�curit� de l�usine, pour leur faire signer une formulaire par lequel ils/elles d�missionnaient du Hindustan Lever Workers Union afin d�adh�rer au Hindustan Unilever Democratic Workers Union! Ce n�est qu�apr�s avoir sign� ce formulaire, leur a-t-on annonc�, que les travailleurs/euses pourraient rentrer au travail.

Le syndicat l�gitime de l�usine, avec l�appui du All India Council of Unilever Unions, affili� � l�UITA, a r�agi en lan�ant un appel au commissaire aux relations de travail de l��tat, tout en pr�parant une r�ponse plus large. L�UITA pr�pare une r�ponse internationale appropri�e � ces violations flagrantes et brutales des droits humains fondamentaux et demande � toutes les organisations syndicales ayant des membres chez Unilever de protester fortement aupr�s de leurs directions respectives.

L�arme du lockout a d�j� �t� utilis�e par Unilever pour briser la volont� des syndicats en Inde. Apr�s qu�un lockout eut �chou� � briser le syndicat dans son usine de Mumbai (Bombay), Unilever a pass� les ann�es suivantes � vider l�usine, d�localisant la production avant de proc�der � une fausse vente et � la fermeture de l�usine afin de briser le syndicat en place > (plus d�information ici). La r�pression antisyndicale et l�exploitation �nergique des protectorats fiscaux (mis en place par les diff�rents �tats de l�Inde pour attirer les investissements) sont des �l�ments essentiels de la hausse de 29 % des profits de Hindustan Unilever au second trimestre de 2007 et du r�cent rachat d�actions de USD 156 millions. Le rachat a �t� annonc� peu apr�s l�imposition du lockout en Assam. Les profits faramineux ainsi amass�s apportent une contribution maqu�e � la rentabilit� mondiale de la soci�t� m�re et contribuent au financement du programme de rachat d�actions et de versement de dividendes d�Unilever. Une hausse de 16 % de ses b�n�fices mondiaux a r�cemment incit� Unilever � annoncer l��limination de 20 000 emplois � 11 % de son effectif mondial � au cours des quatre prochaines ann�es, principalement en Europe.