UITAUnificando los trabajadores agroalimentarios y de hosteler�a en todo el mundo Agregarle vitalidad a las mentiras: Unilever le responde a la UITA sobre Lipton Pakist�n
Incluido en el sitio web de la UITA el 03-Mar-2009 Comparte este art�culo con otras personas interesadas
"Una gran idea impulsa el desarrollo de todos nuestros productos. Le llamamos 'vitalidad' - una palabra que resume el significativo efecto que aspiramos a tener en las vidas de las personas.
www.unilever.com."
En respuesta a los miles de mensajes de protesta que han sido enviados a Unilever a trav�s del sitio web de la UITA, Unilever envi� una respuesta burdamente improvisada declarando que "De acuerdo con las pr�cticas de la industria en Pakist�n, durante alg�n tiempo hemos empleado proveedores de servicios, en forma tercerizada, para ciertas operaciones de la f�brica de t� de Khanewal". Adem�s, que "Tenemos entendido que algunos empleados han presentado recursos legales contra los proveedores de servicios solicitando empleo permanente y ahora procuran involucrar a Unilever Pakist�n en este proceso. Estos casos est�n actualmente pendientes en diversos foros judiciales". Finalmente, que "Nuestra empresa en Pakist�n est� procurando lograr la participaci�n de todos los interesados para la discusi�n y resoluci�n de este problema".
Estas declaraciones son, para decirlo suavemente, deliberadamente enga�osas:
- Unilever no utiliza proveedores de servicios contratados en forma tercerizada para "algunas" de las operaciones en la f�brica que produce una de sus principales marcas globales. S�lo 22 trabajadores est�n directamente empleados por Unilever � los otros 723 son eventuales. M�s del 97% de los trabajadores/as no est�n empleados formalmente por Unilever, aunque producen un producto de marca Unilever en una f�brica Unilever. Ese 3% de la fuerza laboral de Khanewal es, por supuesto, 3% mayor que el porcentaje de trabajadores/as directamente empleados en la f�brica que produce Lipton/Brooke Bond en Karachi � donde la fuerza laboral se encuentra tercerizada en un 100%.
- Es lisa y llanamente falso declarar que "algunos empleados han presentado recursos legales contra los proveedores de servicios reclamando empleo permanente". Se form� un sindicato de trabajadores de la f�brica a fin de impugnar y cambiar el abusivo y discriminatorio sistema de contrataci�n mediante agencias de empleo. Los casi cien casos presentados hasta la fecha reclamando el reconocimiento de la categor�a de empleo directo para los trabajadores/as del t�, han sido elevados contra Unilever, no contra las agencias de servicios. M�s a�n, la corte en la que estos casos est�n en tr�mite acept� estas reclamaciones como recursos contra Unilever. Y Unilever lo sabe.
- "�Nuestra empresa en Pakist�n est� procurando lograr la participaci�n de todos los interesados para la discusi�n y resoluci�n de este problema?" Luego que el sindicato se formara y comenzara a ayudar a los trabajadores/as a presentar sus peticiones ante la Corte Laboral, los que realizaban una protesta pac�fica el 15 de noviembre fueron atacados a golpes por contratistas de las agencias de empleo. El 17 de noviembre, la empresa anunci� que todos los asalariados/as que presentaron peticiones no tendr�an permitido trabajar y se cerraron las puertas de la f�brica. Los trabajadores/as del horario nocturno quedaron encerrados dentro, sin alimentos ni agua potable hasta las 5:00 de la ma�ana siguiente, cuando uno de los trabajadores se desmay� y debi� ser trasladado de urgencia al hospital. El 18 de noviembre, la empresa comenz� a proyectar la reducci�n de la producci�n como forma de castigo para los trabajadores/as contratados bajo el sistema de no se trabaja � no se paga. Ahora la empresa est� intentando crear un grupo rival de trabajadores/as eventuales, reunidos entre parientes de los contratistas de mano de obra, con el fin de fomentar violencia y conflictos �"�para discutir y resolver el problema?"
Unilever Pakistan, al igual que la empresa global Unilever, sistem�ticamente se describe a s� misma como uno de los l�deres de la industria. Su dominante participaci�n comercial en productos clave significa que es uno de los principales moldeadores del medio en el cual se determinan las "pr�cticas de la industria". Unilever puede, por supuesto, revertir la tendencia hacia un 100% de puestos de trabajo descartables entablando negociaciones con las organizaciones que representan a sus trabajadores/as eventuales del sector t�.