新闻：国际食品劳联要求雅高集团就国际工会权利协议重新进行谈判

Posted to the IUF website 24-May-2010





日内瓦，2010年5月24日

全球各个工会都声明，要求法国雅高集团(Accor Group)立即加入谈判，重新定义国际工会权利协议的范围及内容。这份协议是国际食品劳联和雅高于1995年签订。5月17-18日，国际食品劳联来自酒店业、旅游业和餐饮业的成员工会，在土耳其首都安卡拉举行了全球年会，并提出了这个重新谈判的要求。雅高集团旗下包括索菲特(Sofitel)、铂尔曼(Pullman)、MGallery、诺富特(Novotel)、美高(Mercure)、Suitehotel、宜必思(ibis)、all seasons、Etap Hotel/Formule1和Motel6等高低端品牌。

在这份协议中，雅高承诺�绝不反对雅高员工加入工会�。然而，这项内容实行起来却是困难重重。特别是在印尼，美国，还有最近的加拿大，三家雅高酒店的员工由于组织工会而遭到雇主的严厉阻止。这份国际协议明确说明了保护员工免受'任何破坏员工结社自由的歧视性行为'，并保证'全力保护员工代表'。尽管如此，这三家酒店的工会活动成员还是被解雇了，工人们也被迫要在工会选举中投反对票。

雅高集团的业务结构发生了巨大的变化，从原来的酒店财产直接拥有变成了现在的加盟经营方式和管理承包制，因而要解决这个劳资纠纷就更加困难了。也由于这个结构巨变，雅高非直接雇用的员工人数逐渐上升。为了要反映出这些业务结构上的改变和确保这份协议适用于雅高集团酒店所有的员工（不管是否用有所有权），这份国际协议是有必要进行修改和更新的了。

雅高计划在今年6月份在服务券业务把酒店业务分离出来。这也给酒店员工们增加了不少压力，因为这一举措将进一步加快酒店财产的出售，也会减少酒店直接雇用员工的需求。国际食品劳联开启了一个新网站'国际食品劳联关注私募股权併购'，在《雅高解体�加起来比总合小？》这篇文章里中详尽分析了雅高这次的分离举措在财政、运营和雇用上会带来的影响(www.buyoutwatch.org)。

国际食品劳联秘书长Ron Oswald表示，'进一步加强这份国际协议的条款，能够带出一个明确的信息，那就是公司尊重员工的结社自由和集体谈判权利，并且承诺确保所有雅高酒店的员工都能够自由行使组织工会的权利。'