Benin: retos de SYNTRASA hacia un lugar de trabajo más seguro en SUCOBE

En la primera semana de julio, el coordinador del aceite de la UITA de azúcar y palma tuvo la oportunidad de trabajar con el azúcar y el alcohol trabajadores unión, la Unión de Trabajadores del Azúcar y Alcohol (SYNTRASA) que representa a los trabajadores en el Sucrerie de Complant du Benin (SUCOBE), y para visitar las operaciones de fabricación de cultivo de caña de azúcar y de la compañía, con especial atención a las normas de salud y seguridad

líderes sindicales SYNTRASA en SUCOBE – Julio 2018

Durante la visita, hubo un período de mantenimiento de la fábrica. Sin embargo, normas de salud y seguridad aplicados por igual como cuando la fábrica está en funcionamiento. Usos y equipos no varían debido al mantenimiento, y tal vez incluso es más fácil de detectar deficiencias y los problemas organizativos y estructurales.

Un impacto negativo inmediato al entrar en la fábrica es que la recomendación principal de trabajo de la fábrica es el uso de cascos duros y zapatos cerrados - mejores botas de si están trabajando. Esta, sin embargo, es cierta en la fábrica SUCOBE. Incluso, esto no es un nuevo comentario. En 2012, diez años después se hizo cargo de Complant, el Departamento de Trabajo de Zou y Collines informado, entre otras cosas: “Todos los trabajadores que realicen su tarea en la fábrica están expuestos al riesgo de caída de objetos, ya que no están provistos de cascos protectores, que parece reservado para los funcionarios “. El coordinador UITA puede decir que vio a un solo empleado que llevaba un casco. En un momento de la visita, mientras recorre la planta baja de la fábrica, el coordinador dio cuenta de que los trabajos de reparación que se estaba haciendo en el tercer piso, justo por encima de los visitantes - incluyendo al propio. Ninguno de los visitantes llevaba un casco, mientras que las llaves, los martillos, los tornillos y los pernos estaban bailando alegremente por encima de nuestras cabezas!

Lone casco portador y el suelo como una mesa de trabajo.

La suerte casco portador, como se ve en la imagen, estaba usando el suelo como una mesa de trabajo, subrayando una falta general de la organización, estructuras e instalaciones, que se extiende a la ausencia de áreas sociales y personales (e.g. donde los empleados pueden dejar sus pertenencias personales y póngase ropa de trabajo); instalaciones sanitarias; lugares para comer (una cantina improvisada se ha establecido cerca de la entrada a la fábrica); y una limpieza muy pobre en todas las áreas.

instalaciones inadecuadas para los empleados.

Este último tiene también un impacto directo y negativo en la salud de los trabajadores, como trabajadores en el área del garaje, dijo: material sobre todo un mundo descartados y tantos neumáticos viejos, que son un caldo de cultivo para los mosquitos único. Las primeras noches, el representante de la unión en la sección dijo, una horda de mosquitos fiesta en los trabajadores. Él mismo se estaba recuperando de la malaria, y él mismo tuvo que pagar el medicamento que necesitaba.

Caldo de cultivo para los mosquitos.

Para que coincida con lo que parece ser un ambiente de trabajo desorganizado, el suministro de equipo de protección personal es casi nula. Un claro ejemplo fue dado por los dos trabajadores de afilado de los rodillos que aplastan la caña; una tarea que produce gran cantidad de chispas y humos. Sin embargo, que llevaban gafas sólo claros y una mascarilla contra el polvo como equipo de protección, que simplemente no son adecuados para el trabajo que realizan. El paso por la fábrica, incluso en período de mantenimiento, dio la impresión de que una proporción abrumadora de los empleados llevaba sandalias y zapatos abiertos: dedos de los pies y los pies están en alto riesgo!

equipo de protección personal incorrecto.

Es difícil evaluar, de una breve visita, las condiciones de salud y seguridad en la fábrica - igualmente difíciles en las operaciones agrícolas -y teniendo en cuenta que el comité de seguridad de la empresa no funciona, si bien el mandato de la legislación. Sobre el papel de estos comités deben reunirse una vez al mes, pero ha sido más de un año desde la celebración de una reunión del comité. De acuerdo con SYNTRASA, el periodo de servicio para el comité actual había vencido gracias, en parte, a la paralización de la gestión que ha impedido la celebración de reuniones, y los nuevos miembros del comité están todavía a ser nombrados.

Los esfuerzos y preocupaciones de SYNTRASA y trabajadores para mejorar las condiciones de salud y seguridad con el tiempo construir un lugar de trabajo más seguro y saludable, pero será mucho, camino difícil y sinuoso.

La empresa china Complant se hizo cargo en 2003 el viejo Sugar Company Guardar (SSS), que había sido establecida por Benin y Nigeria en la década de 1980. Después de años de financiera y las dificultades de producción, Complant y el gobierno acordaron un contrato de gestión de 20 años por la empresa azucarera, que se convirtió en la Sucrerie de Complant du Benin (SUCOBE). SUCOBE opera en una temporada de molienda de tres meses, con una producción anual actual de alrededor 17,000 toneladas de azúcar de 165,000 de toneladas de caña. Complant dirige las operaciones de azúcar en Sierra Leona, Togo y en Madagascar, y en 2011 se convirtió en la compañía azucarera más grande de Jamaica.

SYNTRASA y la UITA Azúcar y el Programa de Aceite de Palma

La unión va a negociar términos y condiciones de empleo en 2019 y, antes de eso, elecciones sindicales se celebrarán en octubre. El azúcar / Aceite de Palma UITA acordó proporcionar información del contrato comparativo de las operaciones de Jamaica de Complant, mientras que una copia del acuerdo de negociación colectiva actual SUCOBE también fue compartida.

Un desafío político para el sindicato es que el contrato con Complant expira en 2023 y la unión presionará a participar en las negociaciones, ya sea para renovar el contrato o la contratación de un nuevo operador. Esto requiere la unión de dotarse de discutir las condiciones de trabajo, sino también en el impacto buscado de operaciones de la empresa que debe beneficiar al país y cuidar el medio ambiente. En este último, existe una creciente preocupación de que los efluentes de las fábricas pueden de hecho ser dado de alta en la laguna cercana, con la consiguiente repercusión negativa sobre el medio ambiente y las comunidades circundantes.

El Programa de azúcar y aceite de palma de la UITA se ha comprometido a trabajar con SYNTRASA en la mejora de los estándares de salud y seguridad, que debe reflejarse en el 2019 acuerdo de negociación colectiva, y para proporcionar información sobre cuestiones políticas, e.g. uso de los recursos nacionales por empresas privadas, que se ha convertido en una preocupación importante por varias uniones de azúcar UITA, como es el caso de Jamaica y Guyana en el Caribe de habla Inglés, y Kenia en África oriental.

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