UITA mundial de azúcar en África: Reunión de Evaluación celebrada en Durban

Evaluación de un multi-anual de varios proyecto de la Unión exige debates abiertos sobre la base de un uso compartido de la información. No siempre es una tarea fácil, pero es el paso fundamental para que el progreso se quiere lograr. Ambos factores estuvieron presentes e hicieron de la Reunión del proyecto de Evaluación de la UITA Azúcar Global en el este y el sur de África una experiencia muy relevante.

Veinte delegados de los seis sindicatos se reunieron a partir de 18-20 De abril en Durban para evaluar el proyecto UITA mundial de azúcar, identificar los logros y desafíos, y discutir a largo plazo la sostenibilidad de las actividades.

La reunión de evaluación consta de dos secciones. El tratado primero con el Sur de África la situación del azúcar; la segunda con los procesos regionales y las cuestiones relacionadas con el proyecto. En la primera, los delegados, que incluía a los participantes que asistieron a un taller para las trabajadoras celebrada inmediatamente antes de la Reunión de Evaluación, escuchó una presentación sobre el Consejo Nacional de la negociación para la fabricación de azúcar y el sector Refinación, una revisión de la situación del sector y las perspectivas de la Asociación Azucarera de Sudáfrica (SASA), y una descripción del Programa de Tecnologías de la Información de la Alimentación y Afines de Sudáfrica Sindicato de Trabajadores (FAWU), sede de la unión a la reunión. La agenda también incluyó una visita a la Terminal de Azúcar de Durban, calcula como el más grande en el continente africano, con una capacidad de almacenamiento de cotización de 525,000 de toneladas.

El Consejo de la negociación de azúcar consta de los empleadores y empleados, y es un foro para negociaciones sectoriales. El Consejo está integrado por tres sindicatos, que representan los empleados, con FAWU como el sindicato mayoritario y los trabajadores’ rayos-organización durante las negociaciones. El SASA es una organización bipartita de los productores de caña de azúcar y los molineros, que proporciona asistencia a lo largo de la cadena de producción: de los servicios agrícolas para la exportación de azúcar crudo de la Terminal de Azúcar de Durban. De entre los sindicatos que participan en el proyecto Sugar UITA, FAWU tiene un muy desarrollado programa de TI, como corresponde a un sindicato con más de 110,000 miembros, con oficinas en ocho provincias del país, así como las instalaciones más pequeñas en las zonas rurales.
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La segunda parte de la Reunión de Evaluación tuvo éxito en la identificación de logros y desafíos, y las iniciativas sindicales para sostener el trabajo una vez finalizado el proyecto.

La Reunión de Evaluación fue precedida por la redacción de informes nacionales de evaluación, una oportunidad para que los sindicatos para evaluar el impacto del proyecto en su trabajo y la mejora del servicio a sus miembros. Este paso es importante porque el proyecto ha sido aplicado durante los últimos cuatro años, la participación de ocho sindicatos de ocho países de la región. Dada la diversidad de experiencias, se tomó la decisión al inicio del proceso (reunión regional, Abril 2008, Maputo) para los sindicatos a elegir un tema de interés nacional con pertinencia regional. Mientras que la mayoría de los sindicatos decidió continuar la comunicación electrónica y el uso de Internet, un área relativamente nueva para los sindicatos’ trabajo en curso, algunas otras áreas de interés incluyen la Salud y Seguridad Ocupacional, y las trabajadoras y género.

Un factor importante en cualquier ejercicio de evaluación es que los participantes aporten sus evaluaciones francas. Estuvieron de acuerdo en la llamada regla de Chatham House, que anima a los participantes a compartir y utilizar la información proporcionada en una reunión, pero, al mismo tiempo, que hacer para atribuir dicha información a cualquier organización o individuo en particular,. Teniendo en cuenta que los participantes provenían de diferentes niveles de afiliación sindical y el personal – de la pertenencia a la hierba de la raíz a las ramas de los sindicatos locales de liderazgo nacional, estos debates siempre un montón de información visión para la evaluación final del proyecto Sugar UITA.

La reunión se identificaron los logros en tres áreas: Red, Salud y Seguridad Ocupacional y de la Mujer y género.

Red: Creación de una red exitosa y permanente depende de varios factores, entre ellos, los sindicatos’ entendiendo que el intercambio fluido y confiable de la información puede mejorar el servicio a sus miembros, y que esto requiere el desarrollo de habilidades (organizativo, humana y técnica) ser capaz de reunir e interpretar una creciente cantidad de información que está disponible a un ritmo más rápido.

El proyecto se centró en este enfoque de dos puntas: gestión de la información a través de varios medios (e.g. visitas sobre el terreno y los intercambios sindicales, sitio web, boletín electrónico) y las actividades de capacitación, junto con la adquisición de equipos. Se obtuvieron resultados positivos, particularmente en términos de información relevante para las negociaciones salariales. La tarea a largo plazo es que los sindicatos asumir la propiedad de la red y utilizar la experiencia global de la UITA para avanzar en su trabajo nacional.

Salud y Seguridad Ocupacional es un área donde los sindicatos y la UITA trabajar conjuntamente para mejorar la protección a los trabajadores. El proyecto se concentró en los aspectos de la política de SST que se refieren a cómo una empresa se debe ejecutar en beneficio de todos los involucrados, y SST como de los trabajadores’ la movilización de la herramienta. El proyecto hizo hincapié en las nociones básicas de SST (i.e. el objetivo principal es eliminar los riesgos), la formulación de recomendaciones sensatas para mejorar las condiciones y el seguimiento sobre la aplicación, y participar en la gestión de la mejora general de las condiciones de trabajo. Algunos se lograron resultados concretos, como la construcción de bloques de ablución nuevas fábricas de azúcar, mientras que las bases para un trabajo a largo plazo para influir en el proceso de toma de decisiones sobre el uso de los recursos de la empresa SST fueron presentados.

En Mujeres trabajadoras y género, el proyecto se centró principalmente en la protección de la maternidad y documentado la presencia de las mujeres en el sector. Poco a poco el proyecto se trasladó a otras áreas, particularmente en la creación de oportunidades de empleo para las mujeres, que fue el tema del taller que tuvo lugar inmediatamente antes de la Reunión de Evaluación.
Proyecto cifras muestran que en el 2007-2011 período, algunos 519 personas participaron en las actividades del proyecto, con 178 de los cuales son mujeres, un 34.3 por ciento. Wopor cientosence aumentado en forma sostenida: en 2007, que comprendía 20 por ciento de los participantes; en 2011 llegaron 41 por ciento. Cada vez más en las actividades del proyecto fue un primer esfuerzo para contribuir a la igualdad de género en el lugar de trabajo. El reto es construir efectivamente una perspectiva sindical sobre Género, en un sector donde los empleos permanentes y calificados son en su mayoría tomadas por los empleados masculinos, y las mujeres suelen emplearse en los trabajos agrícolas no calificados y precarios, especialmente afectado por la tercerización y la precarización, y en las áreas de oficina / servicio de una hacienda azucarera. (Lea el informe sobre la Mujer taller aquí.)

Sostenibilidad a largo plazo es un objetivo buscado por cualquier proyecto, que por definición es una intervención limitada. Sindicatos participantes han sido efectivamente el desarrollo de iniciativas que combinan con, y aprovechar, logros en el proyecto Sugar UITA. Por ejemplo, algunos sindicatos tienen ahora Salud Ocupacional y Seguridad como un componente de formación importante en las actividades regulares de la empresa. Otros han iniciado un programa más fuerte para las mujeres trabajadoras, la asignación de los recursos propios, y han lanzado una campaña de organización de los trabajadores agrícolas. No hay que olvidar que la mejora de las habilidades técnicas en la comunicación electrónica ha beneficiado a otros grupos que trabajan con los sindicatos y que no están directamente relacionados con el proyecto Sugar UITA: los sindicatos son ahora capaces de mantener contactos apropiados y preparará informes en forma mucho más fácil que antes.

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