Veröffentlicht: 20/01/2023

Im Laufe einer wirkungsvollen Kampagne in den Jahren 2020 und 2021 haben die Beschäftigten des Sheraton Grand Conakry unbefristete Arbeitsverträge, Gesundheitsversorgung, Überstundenzuschläge und deutliche Erhöhungen durchgesetzt. Während sie sich auf einen Streik für die Wiedereinstellung von zwei entlassenen Gewerkschaftsfunktionären vorbereiteten, kündigte die Geschäftsleitung an, dass das Hotel im Dezember 2021 wegen eines Schimmelproblems, das umfangreiche Renovierungsarbeiten erforderte, geschlossen werden würde.

  • Nach der Schließung des Hotels kämpfte die Gewerkschaft, die die Sheraton-Beschäftigten vertritt, IUL , die Mitgliedsorganisation FHTRC-ONSLG, erfolgreich für die Zahlung von Abfindungen in voller Höhe, den Erlass von Bankkrediten und das Rückrufrecht für alle Beschäftigten mit unbefristeten Verträgen.
  • Im Rahmen der langjährigen Bemühungen der IUL, die darauf abzielt, die Hauptinvestoren - die Internationale Finanz-Corporation (IFC) und die Niederländische Entwicklungsbank (FMO) - für ihre Arbeitsrechtsverpflichtungen zur Rechenschaft zu ziehen, reichten IUL und Global Labor Justice am 18. Januar 2023 eine Beschwerde beim Compliance Advisor Ombudsman (CAO) ein, in der sie das Versäumnis der IFC anführten, die zahlreichen Verstöße des Hotels gegen das guineische Arbeitsrecht und internationale Übereinkommen zu beheben, einschließlich der mehrjährigen Weigerung des Unternehmens, Löhne, Überstunden und Gesundheitsversorgung zu zahlen und die Vereinigungsfreiheit zu respektieren
  • Auf der IUL-Regionalkonferenz Afrika in Benin im Dezember 2022 sprach Alhassane Diallo, Schatzmeister der FHTRC-ONSLG und Mitglied des IUL-Ausschusses Junge Arbeitnehmer/innen, über die Organisierungsstrategien, die bei der Kampagne für das Sheraton Grand Conakry erlernt wurden, sowie über die jüngste Arbeit zur gewerkschaftlichen Organisierung der anderen Hotels in Conakry, wo der Kampf weitergeht

Alhassane Diallo, Schatzmeister der FHTRC-ONSLG, erklärte: "Unsere wichtigste Priorität bei der Organisation von Hotels ist es, die Belegschaft aufzusuchen, sie kennenzulernen, ihre Probleme zu identifizieren und sie dann zu mobilisieren, um zu gewinnen."

 

Unsere wichtigste Priorität bei der Organisation von Hotels ist es, die Belegschaft zu erreichen, sie kennenzulernen, ihre Probleme zu identifizieren und sie dann zu mobilisieren, um zu gewinnen.
Alhassane Diallo, FHTRC-ONSLG Schatzmeister