¿Un puesto de trabajo sin importancia? ¿La IAO y Nestlé?

La última entrevista en vídeo con Peter Brabeck, presidente del Consejo de Administración de Nestlé, se encuentra en el balcón de la sede central de Vevey, Suiza, en el corazón de los Montes de Gante y los Alpes. Brabeck describe su ascenso desde el puesto de director de Speiseeis hasta el de jefe de la mayor empresa de servicios de salud del mundo, mientras que el reportero no se ha dado por aludido: "Lo han hecho muy bien". Brabeck afirma que no se pueden evitar las subvenciones cuando se es un poco más bueno (matemáticamente, sólo un 5%).

El tema de la seguridad de la juventud se refiere a la zona de los Alpes, ya que Brabeck ha hecho un llamamiento a la alta seguridad de la juventud en Europa. ¿Su solución? "Aprender aún más" y hasta el próximo reto "volver a ser los de antes".

La reportera le dice a Brabeck que Nestlé ha tenido un gran éxito en la última crisis; Brabeck (que no se ha dado por vencido) está contento. Brabeck se hace cargo de la lealtad de los empleados que trabajan en la empresa desde hace mucho tiempo. La conversación se basa en la política de RSC de Nestlé bajo el lema "Gemeinsame Wertschöpfung". Brabeck ha explicado que esta política no es un elemento más del modelo de empresa: "Ich brauche der Gesellschaft nichts zurückzugeben, weil ich ihr nichts gestohlen habe". Brabeck describe el "Gemeinsame Wertschöpfung" como "algo totalmente nuevo". La reportera afirma que la RSE en forma de ganancias es siempre "muy importante" para la empresa. Ahora Brabeck dice: "Es algo maravilloso".

Brabeck se ha centrado durante un par de semanas en el concepto de "desarrollo local" de la gestión colectiva del agua. Nos enteramos de que Nestlé ofrece a sus clientes asistencia técnica, formación y microfinanciación. El reportero no quiere que se le expliquen las condiciones de estas relaciones con los clientes. La conversación se centra ahora en el agua y en el papel pionero de Nestlé. La reportera explica que los Estados Unidos de América no han hecho nada con el agua, pero que es necesario un "líder privado" para que se pueda hacer algo. Brabeck lo hace muy bien. No es necesario hablar de la realidad de la política de aguas de la empresa: el tiempo se alarga y la entrevista llega a su fin. "Lo han conseguido", dice la reportera, y nosotros volvemos a ver los Alpes.

Este ejemplo de periodismo criollo y especializado no fue producido por la Organización Internacional del Trabajo de las Naciones Unidas.

La conversación con Brabeck se enmarca en la serie de la IAO titulada "Unser Arbeitsplatz", que es "un programa de televisión en Internet producido por el departamento de comunicación de la Organización Internacional del Trabajo y que recoge las opiniones más destacadas del mundo laboral". En conversaciones con Zohreh Tabatabai, la moderadora de "La plaza de trabajo", el programa habla de las perspectivas de la vida laboral y política, así como de las personas que contribuyen a mejorar nuestra vida en la plaza de trabajo".

En el episodio de Brabeck de "Un lugar de trabajo" no hay ninguna palabra sobre un lugar de trabajo real, sobre los trabajadores, las empresas, los derechos en el trabajo o las relaciones laborales. La contribución de los asesores privados, o incluso la de Nestlé, a la creación de puestos de trabajo, es una cuestión muy importante en la conversación sobre la seguridad del empleo, ya que, según el informe de Brabecks, la empresa debe ofrecer más formación (que también ofrece el sistema de formación oficial). La reportera no se refiere a la necesidad de que los jóvenes "aprendan cada vez más" como medio para combatir la alta y escasa capacidad de trabajo con el mercado global de trabajo, y tampoco se refiere al "desarrollo local" de Nestlé, al que la IAO se ha referido como un trabajo de alto nivel.

La IAO ha podido comprobar si Nestlé, con su política de aguas, ha conseguido que el agua se convierta en un bien público o si sólo se trata de un producto para el abastecimiento de Nestlé. El hombre se ha dado cuenta de que esta pregunta no se puede plantear. A raíz de la sugerencia de Brabecks sobre la larga duración de la actividad de los empleados, es posible averiguar cómo y por qué Nestlé, en el marco de su desarrollo global, se esfuerza por controlar la compra directa a través de la gestión y el control de la compra. ¿Cómo se comporta, por ejemplo, con los numerosos trabajadores que fabrican productos de Nestlé, pero que no están vinculados a Nestlé y que no pueden participar en el grupo de trabajadores de Nestlé? La antigua empresa Brabecks ya había sido eliminada hace unos años, y este puesto de trabajo ya no existe, al igual que otros. Statt sich über eine CSR-Rendite von 100% zu begeistern, hätte die IAO fragen können, warum im jüngsten Bericht über Gemeinsame Wertschöpfung, von dem Nestlé fälschlicherweise behauptet, er entspreche den Richtlinien der Global Reporting Initiative(IUL stuft Nestlés CSR-Rating von B+ auf Schrottcharakter herab), kein Wort über Arbeitnehmergehälter, Sozialleistungen, verweigerte Sozialleistungen an nicht ständig beschäftigte Arbeitnehmer, Arbeitnehmerfluktuation, Kollektivverhandlungen, Mindestfristen für die Ankündigung von Betriebsveränderungen oder gezahlte Steuern zu finden ist? ¿O por qué, tras la orden de "aprender siempre más", el último informe sobre la formación conjunta se limita a un único programa de formación, por ejemplo, el programa de formación para directores de deportes de Vevey?

Si la reportera de la entrevista se da cuenta de que la IAO se ha hecho cargo de los derechos del trabajo y de las posibilidades de colaboración con los trabajadores, de la protección social y del diálogo sobre los derechos laborales, el vídeo tendrá un efecto positivo o, incluso, podrá mejorar la perspectiva de los participantes en el debate. Sin embargo, a pesar de lo que nos dice la entrevista sobre la IAO, es más difícil de lo que parece: es una ayuda para todos los que saben que la IAO desempeña un papel importante en el mundo.

Por supuesto, no queremos decir que la posibilidad de una declaración oficial no haya sido aceptada por las Naciones Unidas. Debido a la gran influencia de la empresa en todos los ámbitos del sistema de las Naciones Unidas, no fue la primera vez, ni tampoco la última. Si la IAO se ve obligada a cumplir con su normativa, debe ser un factor de éxito.