En rapport om Internationella finansbolaget, som beskriver dess begränsade framgångar och många misslyckanden, lanserades i dag av IUL och Global Labor Justice-International Labor Rights Forum (GLJ-ILRF). "Hotel Workers' Rights in Development Finance: Realizing Performance Standard 2" undersöker fall där IFC rutinmässigt misslyckats med att utföra due diligence och upprätthålla de arbetsrättsliga normer som krävs av dess kunder. I rapporten beskrivs också ett förslag till policy, Compliance Accountability Policy, som skulle kräva att IFC:s kunder förhandlar med fackföreningar innan en investering i hotell godkänns.
IUL Anställda från Senegal, Guinea och Zambia berättade om IFC-finansierade hotellprojekt i sina länder och om de utmaningar de mött i kontakterna med arbetsgivarna:
- Cheikh Makébé Sylla, hälso- och säkerhetssamordnare för IUL i Senegal, berättade om hur deras medlemsorganisationer lyckades förhandla med Kasada Hospitality Fund, som fick mer än 400 miljoner US-dollar från IFC för att förvärva flera Accor-hotell i Västafrika.
- Michelo Chizyuka, ordförande för HCTAWUZ, Hotel, Catering, Tourism and Allied Workers of Zambia, berättade om hur klagomålen på fyra IFC-finansierade Marriott-hotell i Zambia ledde till ett val och erkännande av facket på Ciela Resort by Marriott i Lusaka, medan arbetstagarna på de andra tre Marriott-hotellen fortfarande utsätts för antifackliga trakasserier.
- Asmaou Bah Doukouré, generalsekreterare för FHTRC, Federation de l'Hotellerie, Tourisme, Restauration et Branches Connexes, diskuterade IFC:s investering i Sheraton Grand Conakry, det värsta scenariot som visar varför policyn för ansvarighet för efterlevnad behövs.
- D. Taylor, ordförande för UNITE HERE, beskrev hur viktigt det är att hotellägarna engagerar sig tidigt för att garantera att arbetstagarnas rättigheter respekteras när hotellet väl är byggt, och upprepade UNITE HERE:s åtagande att samarbeta med IUL för att hålla hotellarbetsgivare och utvecklingsbanker ansvariga.
IUL kommer att fortsätta att samarbeta med medlemsförbunden för att kampanja för arbetstagarnas rättigheter inom hela hotellsektorn och på hotell som finansieras av utvecklingsbanker.
IUL Generalsekreterare Sue Longley förklarade: "Om vår policy för ansvarsskyldighet i fråga om efterlevnad antas skulle IFC och dess hotellkunder få tillgång till kunskap, expertis och erfarenhet från den globala arbetarrörelsen och våra lokala medlemsorganisationer. IFC:s mottagare av banklån skulle från början förstå att arbetstagares rättigheter är centrala för IFC:s utvecklingsuppdrag, att förmånliga lånevillkor och arbetstagares rättigheter är oupplösligt sammankopplade och att IFC har mycket större chans att uppnå önskad utvecklingseffekt om fackföreningar engageras i ett tidigt skede av låneprocessen."
